Você sabe o que é e para que serve o FMEA?
FMEA (CARIMBO)é uma técnica utilizada para identificar falhas potenciais e trazer propostas de ação, melhoria ou prevenção para o desenvolvimento dos produtos, processos, ou serviços oferecidos pelas organizações. ( FOTOS /  IMAGENS)
Esta técnica faz uso da prevenção, ao detectar falhas antes mesmo que elas ocorram. Ela serve para minimizar e até mesmo eliminar a ocorrência das falhas em produtos, processos e serviços, bem como reduzir as suas consequências. ( FOTOS /  IMAGENS)
Mas como funciona esta técnica?
Uma equipe (EQUIPE) identifica as funções do produto, processo ou serviço ( ICONES) e também, as possíveis falhas, as causas e os efeitos(destaque) derivados delas.
Neste momento, é criada uma planilha (ICO planiha) ou documento para análise FMEA.
Em seguida é analisado o efeito (LUPA) que cada falha pode proporcionar...
E então, com base nas causas (destaque) e nos controles(destaque) , são analisadas quais as medidas de melhoria (ANIMA SETAS) e ação preventiva pode ser aplicada para mitigar (ANIMA BARRA REDUZ) os riscos analisados.
Após esta rodada, são levantadas as ações necessárias para prevenir ou mitigar os riscos que foram identificados. Estas ações podem ser levantadas por meio do conhecimento e criatividade da equipe (EQUIPE) , seções de brainstorming ( ICONE BRAINSTORMING) , e etc.
Após agrupar todas as alternativas, será avaliada a viabilidade das mesmas e as tarefas serão distribuídas entre os membros da equipe.
O documento gerado deverá ser analisado e revisado periodicamente, afim de verificar se houve alterações nos produtos, processos ou serviços, ou mesmo se surgiram falhas não previstas durante o processo anterior.
Vamos analisar um processo simples para identificar:

PLANILHA

Devemos escolher então:
•	Qual processo será analisado.
•	Identificar sua função.
•	O modo da falha do processo.
•	O efeito do modo de falha. As causas da falha do processo.
•	Os controles aplicados.
•	E o meio de detecção atual.
Após isto, busca-se identificar os índices de risco, hierarquizando-os por meio de pesos atribuídos a cada um dos itens.
Onde 
•	ocorrência de causa: é a probabilidade de a causa existir e provocar uma falha;
•	Severidade do efeito: é o impacto devido à falha;
•	Detecção da falha: é a probabilidade de a falha ser detectada antes do produto, processo ou serviço chegar ao cliente.
Geralmente utiliza-se uma escala de 1 a 10 para hierarquizar os itens analisados pelo FMEA.
Quanto maior o índice de risco, maior a urgência de adotar ações corretivas.
Após o preenchimento do formulário, busca-se a ação preventiva ser adotada, o prazo para cumpri-la e o responsável por ela.